Tema elegido: Fundamentos del emprendimiento para startups

Bienvenido a un recorrido directo y honesto por los fundamentos del emprendimiento para startups: desde la claridad de tu problema hasta el aprendizaje validado. Si este tema te mueve, suscríbete y cuéntanos tu mayor reto hoy mismo.

Claridad de visión y problema a resolver

Condensa tu visión en una frase clara, sin jerga. Si alguien ajeno a tu industria la entiende en diez segundos, vas bien. Compártela en los comentarios y recibe feedback de otros fundadores.

Claridad de visión y problema a resolver

Distingue entre lo que te fascina y lo que duele al cliente. Un problema doloroso se menciona sin que preguntes. Pregunta a tu audiencia cuándo fue la última vez que lo vivieron y cómo lo resolvieron.

Claridad de visión y problema a resolver

Una startup de salud rechazó una funcionalidad brillante porque no atacaba el síntoma crítico: tiempos de espera. Ese no salvó seis meses. ¿Qué tarea tentadora eliminarías hoy para proteger tu foco?

Define la pregunta antes del código

¿Qué quieres aprender con el PMV? Escríbelo primero. Si la pregunta no cabe en una oración, tu PMV es demasiado grande. Publica tu pregunta y obtén sugerencias de reducción del alcance.

Formatos de PMV creativos

Usa una página de aterrizaje, un prototipo navegable o un servicio manual detrás. La forma sirve a la hipótesis, no al ego. ¿Qué formato probarás? Comparte y consigue primeros testers aquí.

Historia: lista de espera honesta

Un equipo lanzó una página simple con un video de 40 segundos; 312 suscriptores en 10 días validaron el interés. Su PMV real llegó después. ¿Quieres ver su guion? Pídelo en los comentarios.

Hipótesis de capturar valor

Enumera cómo tu solución crea y captura valor: ahorro de tiempo, reducción de errores, acceso más rápido. Prioriza la vía más comprobable. Comenta tu hipótesis y recibe preguntas que la fortalezcan.

Canales que puedes ejecutar

El mejor canal inicial es el que puedes operar hoy. Evita dependencias complejas. Elige uno, documenta el proceso y mide. ¿Cuál es tu primer canal accionable? Déjalo aquí y te damos ideas tácticas.

Riesgos asumidos explícitamente

Escribe los tres supuestos que, si fallan, hunden el modelo. Planifica experimentos para cada uno. Hacerlos visibles los vuelve gestionables. Comparte tus tres supuestos críticos; haremos lluvia de pruebas.

Go-to-market: conseguir a tus primeros 100 usuarios

Escribe un mensaje breve, específico y útil. Menciona el problema, el beneficio y la siguiente acción. Ensáyalo en voz alta. ¿Quieres feedback de tu mensaje? Pégalo en los comentarios y lo pulimos.

Go-to-market: conseguir a tus primeros 100 usuarios

Participa donde ya está tu cliente: foros, grupos y eventos pequeños. Ofrece valor antes de pedir. Organiza una sesión corta y cuenta lo aprendido. Invita aquí a tu próximo microevento para sumar asistentes.

Métrica Norte clara

Selecciona una métrica que represente valor entregado al cliente, no solo actividad. Alinea decisiones semanales con ella. Comparte tu Métrica Norte y recibe preguntas que revelen sus puntos ciegos.

Retención sobre adquisición

Si la gente se queda, estás resolviendo algo importante. Observa uso recurrente y activaciones. Mejor retener a pocos que atraer a miles que se van. ¿Qué señal de retención buscas? Escríbela aquí.